EVALUASI KINERJA KARYAWAN BANK RAKYAT INDONESIA SYARIAH CABANG PADANG

Sari

Keberadaan lembaga keuangan seperti perbankan baik bank konvensional
maupun bank syariah merupakan faktor penting dalam memperlancar pertumbuhan
ekonomi di Indonesia. Di akhir tahun 2013, Perbankan Syariah Indonesia telah menjadi the
biggest retail Islamic banking di dunia yang memiliki 17,3 juta nasabah, 2.990 kantor
bank, 1.267 layanan syariah dan 43 ribu karyawan. Bahkan, Bank syariah di Indonesia
memiliki pangsa bagi hasil terbesar di dunia sebesar 30,1% di pertengahan tahun 2014,
menurut statistik Bank Indonesia tersebut dapat dilihat meningkatnya Nasabah Bank
Syariah seiring dengan meningkatnya kualitas dan kuantitas sumber daya manusia dari
Perbankan Syariah itu sendiri, (data Statistic Bank Indonesia ). Oleh karena itu dalam
rangka meningkatkan kinerja karyawan, Bank Rakyat Indonesia Syariah terus berupaya
mengevaluasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan, seperti pelatihan,
promosi jabatan, Locus Of Control dan Self Efficacy karena Sumber Daya Manusia
(SDM) merupakan bagian yang sangat penting dan berpengaruh dalam aktivitas suatu
organisasi perusahaan serta merupakan penggerak utama organisasi perusahaan. Penelitian
ini bertujauan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pelatihan, promosi jabatan,
Locus Of Control dan Self Efficacy terhadap kinerja karyawan Bank Rakyat Syariah
Cabang Padang. Selain itu, juga untuk memperoleh gambaran dan analisis verifikatif
tentang keadaan karyawan berdarkan data empirik. Hal ini dilakukan untuk memperoleh
temuan-temuan yang bisa dijadikan masukan bagi karyawan dalam rangka mewujudkan
tindakan positif menuju peningkatan kinerja yang lebih produktif, memiliki kompetensi
dan keterampilan serta berpengaruh dalam pembentukan jati diri seorang karyawan untuk
sampai pada titik kepuasan dengan bertahan di bawah tekanan dimana nantinya akan
mempengaruhi kinerja karyawan dalam rangka mencapai tujuan perusahaan. Metode yang
digunakan adalah metode kuantitatif, dengan menggunakan kuesioner kepada karyawan
Bank Rakyat Indonesia Syariah Cabang Padang yang berjumlah 40 orang karyawan, Data
yang didapat kemudian disusun dalam tabel – tabel yang menunjukan frekuensi dan
presentase nilai dari masing – masing jawaban responden, kemudian diolah dan dianalisis
dengan menggunakan model teknik analisis regresi sederhana, dan diolah dengan bantuan
program Statistical Product and Service Solution (SPPS). Teknik pengambilan sampel
dengan teknik total sampling, yakni dengan metode sensus. Hasil yang didapat adalah
pelatihan, promosi jabatan, locus of control, dan self efficacy secara simultan berpengaruh
terhadap kinerja karyawan.
Kata kunci : Pelatihan, Promosi Jabatan, Locus Of Control, Self Efficacy dan Kinerja
Karyawan