FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI IAIN IMAM BONJOL PADANG

Usdarisman Usdarisman

Sari


Fenomena yang terjadi di lapangan bahwa banyak ditemui pegawai yang menumpuk-numpuk pekerjaannya sehingga pekerjaan tidak dapat selesai tepat waktu, kurang baiknya kinerja pegawai, dilihat dari kualitas kerja pegawai masih rendah, ketepatan waktu yang masih rendah. Tujuan penelitian adalah untuk mengungkapkan 1) kontribusi Budaya organisasi terhadap kinerja pegawai IAIN Imam Bonjol Padang, 2) kontribusi motivasi kerja terhadap kinerja pegawai IAIN Imam Bonjol Padang, 3) kontribusi budaya organisasi dan motivasi kerja secara bersama-sama terhadap kenerja pegawai IAIN Imam Bonjol Padang. Hipotesis dalam penelitian ini adalah budaya organisasi berkontribusi terhadap kinerja pegawai, motivasi kerja berkontribusi terhadap kinerja pegawai, budaya organisasi dan motivasi kerja secara bersama-sama berkontribusi terhadap kinerja pegawai. Jenis penelitian adalah kuantitatif korelasional, populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai administrasi IAIN Imam Bonjol Padang yang berstatus pegawai negeri yang berjumlah 169 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik stratifield proporational random sampling. Sampel penelitian ini berjumlah 70 orang, instrument berupa angket. Penelitian analisis model skala Likert yang telah diuji validitas dan realibilitasnya. Analisis data dengan menggunakan teknik korelasi dan regresi. Hasil penelitian mengemukakan bahwa budaya organisasi berkontribusi terhadap kinerja pegawai di IAIN Imam Bonjol Padang sebesar 19,8%, motivasi kerja berkotribusi terhadap kinerja pegawai IAIN Imam Bonjol Padang sebesar 14,9%, budaya organisasi dan motivasi kerja secara bersama-sama berkontribusi terhadap kinerja pegawai sebesar 32,5%. Sedangkan secara deskriptif budaya organisasi dengan tingkat capaian 78,7% termasuk kategori cukup, sedangkan motivasi kerja dengan tingkat capaian skor 84,3% termasuk kategori baik dan kinerja pegawai dengan tingkat capaian 83,3% termasuk kategori baik. Hal ini menjelaskan bahwa untuk meningkatkan kinerja pegawai lebih baik dan ideal sebaiknya dilakukan melalui peningkatan budaya organisasi dan menciptakan motivasi kerja yang kondusif di lingkungan kampus. Kata kunci: budaya organisasi. Notivasi kerja. Kinerja pegawai

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Agus Irianto. 2010. Statistik Konsep Dasar, Aplikasi Pengembangannya. Jakarta: Prenada Media Group Anorogo, P dan Widiyanti, N. 1990. Psikologi dan Perusahaan. Jakarta : Rineka Cipta. Hasri, Salfen ,2004. Manajemen pendidikan pendekatan nilai dan budaya organisasi. Maksar : Yayasan Pendidikan Makasar. Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Imam Bonjol Padang (2008). Undang-Undang dan Peraturan Tentang Pendidikan. Munanda, A.S.2001. Psikologi Industry dan Organisasi. Jakarta : Universitas Indonesia. Murni Sukmawati.2005.Kontribusi Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai BAAKPSI dan BAUK Universitas Negeri Padang. Tesis. Tidak Diterbitkan Riduwan. 2006. Belajar MudahPenelitian Untuk Guru-Karyawan dan Penelitian Pemula. Bandung: Alfabeta Peraturan Perundang-Undangan Tentang Kepegawaian tahun 2008 Pandji Anoraga. (1992). Psikologi kerja. Jakarta : Rineka Cipta. Wibowo. 2010. Budaya Organisasi. Jakarta : Rajawali Pers. Winardi. 2001. Motivasi Dan Pemotivasian Dalam Manajemen. Jakarta : Raja Grafindo Persada.




DOI: https://doi.org/10.33559/mi.v13i5.1473

Article Metrics

Sari view : 168 times
PDF - 183 times

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

INDEXED BY :

 


Lembaga Penelitian & Pengabdian Masyarakat (LPPM). Universitas Muhammadiyah Sumatera Barat
Jl. Pasir Kandang No.4, Pasie Nan Tigo, Kec. Koto Tangah, Kota Padang, Sumatera Barat 25586. 
Email : lppmumsb@gmail.com



Kunjungan Sampai Saat ini    Web
Analytics Made Easy - StatCounter

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.