PENGENDALIAN PROYEK DITINJAU DARI SISI WAKTU DAN BIAYA ( Studi Kasus : Proyek Pembangunan Embung Tanjung Durian, Kecamatan Ranah Pesisir, Kabupaten Pesisir Selatan )
Sari
Pengendalian pada proyek konstruksi pada umumnya menyangkut tiga aspek utama, yaitu
biaya, waktu dan SDM. Di dalam pelaksanaan suatu proyek konstruksi perencanaan dan
pengendalian merupakan fungsi yang paling pokok dalam mewujudkan keberhasilan proyek.
Tujuan penelitian ini adalah untuk menggambarkan pengendalian terhadap pengaruh perubahan
Review Design dan kendala lahan yang tidak bebas yang memberikan dampak keterlambatan
waktu dan pembengkakan biaya pekerjaan pembangunan konstruksi Embung Tanjung Durian.
Penelitian ini adalah penelitian Deskriptif. Penelitian ini tidak menguji hipotesa atau tidak
menggunakan hipotesa, melainkan hanya mendeskripsikan informasi apa adanya sesuai datadata
lapangan yang diperoleh, penelitian semacam ini dilakukan guna mengambil kebijakan atau
keputusan untuk melakukan atau memberi solusi dalam memecahkan masalah. Dari data
keterlambatan pekerjaan tersebut, maka dapat diketahui dan diperoleh alternatif pengendalian
sisa waktu, biaya dan tenaga yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan. Bobot item
pekerjaan utama/mayor item disusun perminggu dalam bentuk action plane, disini akan tergambar
besaran bobot fisik pekerjaan perminggu yang harus dikejar, output nya adalah jumlah material
dan tenaga yang harus disiapkan agar target rencana fisik pekerjaan perminggu dapat dicapai
yang hasil akhirnya fisik pekerjaan dapat selesai sesuai sisa waktu kontrak yang dihitung dan
disusun dengan action plane.
Kata kunci : Action plane, kinerja, waktu dan biaya.
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Asiyanto, 2005. Construction Project Cost Manajement. Jakarta : Pradya Paramita
Husen, Abrar.2009. Manajemen Proyek.Yogyakarta; Andi
Hardianto, Agung. (2015). Analisa Pengendalian Manajemen Waktu dan Biaya Proyek
Pembangunan Hotel Dengan Network CPM (Studi Kasus: Batiqa Hotel Palembang). Surakarta:
Universitas Muhammadiyah
http://digilib.umg.ac.id/download.php?id=7817 (Diakses tanggal 6 Desember 2017)
PMBOK Guide, 2004 ( Fifth Edition ) to Project Manajement Body Of Knowledge
Rizki, Ridho. (2014). Evaluasi Penjadwalan Waktu dan Biaya Proyek dengan Metode Pert dan
CPM (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Kantor Badan Pusat Statistik Kota Medan di
JL. Gaperta Medan, Sumatera Utara. Medan: Universitas Sumatera Utara
Santosa, Budi.2009.Manajemen Proyek ; Konsep Implementasi. Jogyakarta : Graha Ilmu
Yunita, AM., Lazry Hellen., Dantje AT. 2013. Pengendalian Waktu dan Biaya Pekerjaan
Konstruksi Sebagai Dampak dari Perubahan Desain (Studi Kasus Embung Irigasi Oenaem,
Kecamatan Biboki Selatan, Kabupaten Timor Tengah Utara. Kupang: Universitas Nusa
Cendana
DOI: https://doi.org/10.33559/mi.v12i10.1030
Article Metrics
Sari view : 533 timesPDF - 1601 times
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
##submission.copyrightStatement##
INDEXED BY :
Lembaga Penelitian & Pengabdian Masyarakat (LPPM). Universitas Muhammadiyah Sumatera Barat
Jl. Pasir Kandang No.4, Pasie Nan Tigo, Kec. Koto Tangah, Kota Padang, Sumatera Barat 25586.
Email : lppmumsb@gmail.com
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.