PENGENDALIAN PROYEK DITINJAU DARI SISI WAKTU DAN BIAYA ( Studi Kasus : Proyek Pembangunan Embung Tanjung Durian, Kecamatan Ranah Pesisir, Kabupaten Pesisir Selatan )

Sari

Pengendalian pada proyek konstruksi pada umumnya menyangkut tiga aspek utama, yaitu
biaya, waktu dan SDM. Di dalam pelaksanaan suatu proyek konstruksi perencanaan dan
pengendalian merupakan fungsi yang paling pokok dalam mewujudkan keberhasilan proyek.
Tujuan penelitian ini adalah untuk menggambarkan pengendalian terhadap pengaruh perubahan
Review Design dan kendala lahan yang tidak bebas yang memberikan dampak keterlambatan
waktu dan pembengkakan biaya pekerjaan pembangunan konstruksi Embung Tanjung Durian.
Penelitian ini adalah penelitian Deskriptif. Penelitian ini tidak menguji hipotesa atau tidak
menggunakan hipotesa, melainkan hanya mendeskripsikan informasi apa adanya sesuai datadata
lapangan yang diperoleh, penelitian semacam ini dilakukan guna mengambil kebijakan atau
keputusan untuk melakukan atau memberi solusi dalam memecahkan masalah. Dari data
keterlambatan pekerjaan tersebut, maka dapat diketahui dan diperoleh alternatif pengendalian
sisa waktu, biaya dan tenaga yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan. Bobot item
pekerjaan utama/mayor item disusun perminggu dalam bentuk action plane, disini akan tergambar
besaran bobot fisik pekerjaan perminggu yang harus dikejar, output nya adalah jumlah material
dan tenaga yang harus disiapkan agar target rencana fisik pekerjaan perminggu dapat dicapai
yang hasil akhirnya fisik pekerjaan dapat selesai sesuai sisa waktu kontrak yang dihitung dan
disusun dengan action plane.
Kata kunci : Action plane, kinerja, waktu dan biaya.