.png)
_-_Copy.png)
_-_Copy1.png)
_(1)1.png)
_-_Copy1.png)
Green Training Sebagai Variabel Intervening Green Recruitment Terhadap Sustainable Performance di UMKM Surabaya
Sari
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis (1) pengaruh green recruitment terhadap green training, (2) pengaruh green recruitment terhadap sustainable performance; (3) pengaruh green training terhadap sustainable performance dan (4) pengaruh green training sebagai variabel intervening green recruitment terhadap sustainable performance pada UMKM. Penelitian ini dianggap penting oleh peneliti karena organisasi perlu membangun sistem manajemen yang tidak hanya berorientasi pada efisiensi ekonomi saja, tetapi juga memperhatikan dimensi sosial dan lingkungan secara bersamaan. Green recruitment, green training dan sustainable performance merupakan bagian dari green human resources yang merupakan salah satu pendekatan strategis yang berkembang dalam ranah manajemen sumber daya manusia yang berorientasi pada pelestarian lingkungan dan pembentukan budaya kerja berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif tipe asosiatif. Populasi yang digunakan adalah UMKM di wilayah Surabaya. Metode pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan teknik convenience. Data yang digunakan adalah data primer yang berasal dari kuesioner. Sedangkan dianalisis menggunakan software smartPLS 4.0. Hasil penelitian menemukan bahwa (1) green recruitment memberikan kontribusi terhadap green training, (2) green recruitment memberikan kontribusi terhadap sustainable performance; (3) pengaruh green training memberikan kontribusi terhadap sustainable performance dan (4) green training tidak memberikan kontribusi green recruitment terhadap sustainable performance pada UMKM.
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Ahmad, S. (2015). Green Human Resource Management: Policies and practices. Cogent Business & Management, 2(1), 103–109.
Firdaus, A. (2024). Green Recruitment as a Mediating Variable of the Effect of Green Employer Behavior on Employee Performance. Journal of Lifestyle and SDGs Review, 4(3), e01742.https://doi.org/10.47172/2965-730X.SDGsReview.v4.n03.pe01742
Hair, J. F., Hult, G. T., Ringle, C., & Sarstedt, M. (2017). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). In Sage (Second Edition). Sage Publications, Inc.
Jabbour, Charbel Jose Chiappetta. (2015). “Environmental training and environmental management maturity of Brazilian companies with ISO14001: Empirical evidence”. Vol 96, 1 Juni 2015. pp: 331-338
Jasim, W. T., & Altaee, A. H. (2023). The Effect of Green Training and Development on Sustainable Performance: An Analytical Research in the Ministry of Environment. Journal of Economics and Administrative Sciences, 29(138), 1-21.
Kharisma, I. M., & Wening, N. (2023). Peran Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan: Sebuah Tinjauan Literatur Sistematik. Jurnal E-Bis, 7(1), 61–80. https://doi.org/10.37339/e-bis.v7i1.1111
Mahfud, Y., & Affandi, A. (2022). Efek Mediasi Organization Citizenship for Environment Pada Pengaruh Green Recuitment Dan Green Training Terhadap Employee Performance. Jamasy: Jurnal Akuntansi, Manajemen Dan Perbankan Syariah, 2(6), 73–87.
Makatrim, A. F. (2021). Pengaruh Praktik Green Human Resource Management (GHRM) Terhadap Turnover Intentions Dimediasi Lingkungan Kerja (Studi Pada Karyawan Generasi Milenial di PT. Angkasa Pura I (Persero) Cabang Bandar Udara Internasional Adisoemarmo Surakarta)
Malik, S.Y., Cao, Y., Mughal, Y.H., Kundi, G.M., Mughal, M.H., & Ramayah, T. (2020). Pathways towards sustainability in organizations: Empirical evidence on the role of green human resource management practices and green intellectual capital. Sustainability, 12(8), 3228
Mardikaningsih, L. (2025). Pengaruh Green Leadership, Green Culture, dan Green HRM terhadap Kinerja Lingkungan Perusahaan di Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen dan Lingkungan, 12(1), 55–65.
Prachi Sharma. (2011). Green Recruitment, Professor of Modern Institute of Professional Studies, Indore.
Purvis, B., Mao, Y. and Robinson, D. (2019), “The concept of sustainable economic development”, Environmental Conservation, Vol. 14 No. 2, pp. 101-110.
Purwaningsih, S., Darmawan, A., & Hidayat, R. (2023). The Effect of Green Recruitment and Green Training on Sustainable Corporate Performance. Jurnal Ilmu Ekonomi dan Manajemen, 8(2), 112–125.
Ramasamy, A. (2017). Sebuah studi tentang implikasi implementasi green HRM di badan korporasi dengan referensi khusus untuk negara berkembang. Economic Journal, 18(5).
Renwick, D. W. S., Redman, T., & Maguire, S. (2013). Green human resource management: A review and research agenda. International Journal of Management Reviews, 15(1), 1–14.
Ruma, Z. (2023). The Influence of Green Training, Green Recruitment and Green Transformational Leadership on Sustainable Corporate Performance at PT KIMA Makassar. Economic and Business Journal (ECBIS), 2(1).
Singh, S. K., Del Giudice, M., Chierici, R., & Graziano, D. (2022). Green human resource management and sustainable performance: The mediating role of green innovation. Journal of Business Research, 134, 416–426.
Zainal Ruma, A. (2025). Pengaruh Green HRM terhadap Kinerja Berkelanjutan melalui Kepemimpinan Hijau di PT KIMA. Jurnal Ekonomi Hijau dan Inovasi Bisnis, 6(1), 33–48.
Zibarras, L. D., & Coan, P. (2015). HRM practices used to promote pro-environmental behavior: A UK survey. The International Journal of Human Resource Management, 26(16), 2121–2142.
Zoogah D. (2011). The dynamics of Green HRM behaviors: A social cognitive information processing approach. Zeitschift fur Personakforshung
DOI: https://doi.org/10.31869/me.v11i1.7129
Article Metrics
Sari view : 0 timesPDF - 0 times
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
##submission.copyrightStatement##
1.png)
Supported by Association
_(4).png)
Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Sumatera Barat
Jl. Pasir Kandang No.4, Pasie Nan Tigo, Kec. Koto Tangah, Kota Padang, Sumatera Barat 25586.
Email : fekonumsb@gmail.com
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.