ANALISIS FAKTOR DOMINAN TERHADAP KEGAGALAN MEMENANGKAN TENDER PROYEK KONSTRUKSI

Sugiyanto Sugiyanto

Sari


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor berpengaruh pada kegagalan memenangkan tender dengan pendekatan manajemen risiko. Data  dikumpulkan dari 75 perusahaan konstruksi tingkat nasional untuk terlibat dalam penilaian risiko terjadinya kegagalan didasarkan pada kriteria nilai keparahan,  keterjadian  dan deteksi. Faktor dominan ditinjau dari dokumen tender dan estimasi. Metode failure mode and effect analysis (FMEA) digunakan untuk identifikasi faktor dominan risiko tertinggi. Hasil penelitian menujukkan: Pada dokumen tender dapat diidentifikasi berdasarkan: Faktor desain dasar, sifatnya kritis dan menjadi prioritas untuk dilakukan perbaikan segera: terjadi pada peristiwa kurang sesuainya dengan lingkup   kerja, design kurang mendetail, minimnya detailnya scope of   work dan schedule pelaksanaan dari owner kurang realistis. Faktor lingkup kerja, sifatnya kritis dan menjadi prioritas untuk dilakukan perbaikan segera: terjadi pada peristiwa batas-batas lingkup kerja yang kurang jelas dalam hal material. Faktor jadwal, sifatnya kritis dan menjadi prioritas untuk dilakukan perbaikan segera: terjadi pada peristiwa kurang akuratnya perhitungan serta kurangnya kompetensi dan   pengalaman dari owner. Pada estimasi dapat diidentifikasi berdasarkan: Faktor sumber daya manusia, sifatnya kritis dan menjadi prioritas untuk dilakukan perbaikan segera; terjadi pada peristiwa kesalahan estimasi, estimasi kurang kompetitif dan  cenderung underprice, nilai tender menjadi overprice atau underprice,  dan kurangnya kemampuan  marketing

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Alika, R., 2019. Kata Data. [Online]

Available at: https://katadata.co.id/marthathertina/finansial/5e9a5551ef43c/pembangunan-infrastruktur-masif-akankah-dongkrak-ekonomi [Diakses 5 March 2022].

Annur, C. M., 2021. Kata Data. [Online]

Available at: https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2021/08/16/terbesar-dalam-enam-tahun-anggaran-infrastruktur-capai-rp-4174-triliun-pada-2021 [Diakses 5 March 2022].

Arifin, Z., 2020. Stages of Objections as Irregularities Prevention of Government Goods/Services Procurement. Semarang, Atlantis Press.

Buntak, K., Adelsberger, Z. & Nađ, I., 2012. Impact of Product Quality in The Busisess of The Organization. International Journal for Quality research, 6(3).

Ferwerda, J., Deleanu, I. & Unger, B., 2017. Corruption in Public Procurement: Finding the Right Indicators. European Journal on Criminal Policy and Research, Volume 23, p. 245–26.

Herman, S. & Yohannis, T. E., 2018. The Effect Of Accountability, Transparency, Openness, Fairness And Competition On Effectiveness And Efficiency Of E-Procurement In Maluku Provincial Procurement Services Unit. Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences, 7(79), pp. 113-122.

Islamy, F., Munandar, A. & Djumardin, 2020. Tender Participant in Procurement of Government Goods and Services. International Journal of Multicultural and Multireligious Understanding, 7(5), pp. 435-445.

Kiran, D., 2017. Total Quality Management: Key Concepts and Case Studies. s.l.:BS Publications Pvt. Ltd. India.

Myint, H. & Thein, H. T., 2018. The Comparative Study on Improvement of Tender Systems in Myanmar. International Journal of Trend in Scientific Research and Development, 2(4), pp. 2685-2690.

Niewerth, S., Vogt, P. & Thewes, M., 2022. Tender evaluation through efficiency analysis for public construction contracts. Frontiers of Engineering Management, 9(1), pp. 148-158.

Niu, X. et al., 2018. Exploring product design quality control and assurance under both traditional and crowdsourcing-based design environments. Advances in Mechanical Engineering, 10(12), pp. 1-23.

Setiani, Huda, Pulungan & Winarko, 2017. Transformation of fraud activities in procurement system in Indonesia. Yogyakarta, IOP Publishing Ltd.

Sharma, K. & Srivastava, S., 2018. Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Implementation: A Literature Review. Journal of Advance Research in Aeronautics and Space Science, 5(1), pp. 1-17.

Stamatis, D., 2019. Risk Management Using Failure Mode And Effect Analysis (FMEA). Wisconsin: ASQ Quality Press.

Sutisna, N., 2019. Kompasiana. [Online] Available at: https://www.kompasiana.com/nandangasutisna/5dd746d5097f3657642e32c2/hakikat-kompetisi-dalam-tender [Diakses 5 March 2022].

Tajarlou, R. & darabad, B. g., 2017. The Role Of Transparency In Tenders In Order To Maintain The Public Interest And The Rights Of Suppliers. International Journal Of Scientific & Technology Research, 6(9), pp. 50-52.

Tender Training College, 2020. Successful Training Ebook for Small and Medium Businesses. [Online]

Available at: https://tendertrainingcollege.com.au/wp-content/uploads/2020/08/TTC-Ten-Strategies-for-Successful-Tendering-Ebook.pdf

[Diakses 22 February 2022].

Velasquez, D., Carhuamaca, S. & Farje, J., 2021. Risks management model integrating the Analysis mode and failure effects within the Last Planner System to improve the time of real estate construction projects. s.l., Congreso Internacional de Innovación y Tendencias en Ingeniería (CONIITI).




DOI: https://doi.org/10.31869/rtj.v6i2.4136

Article Metrics

Sari view : 204 times
PDF - 157 times

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

"Web Kunjungan Saat ini

Kunjungan Dari Negara

 Flag Counter

 

 

Creative Commons License
Rang Teknik Journal is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.